Низький рівень безробіття в Чехії має свої плюси та мінуси
Як повідомляє «Радіо Прага», за останніми статистичними даними, рівень безробіття у липні 2016 року в Чехії дещо підвищився і склав 5,4 відсотка. У червні цей показник становив 5,2%. Безробіття в Чехії інтенсивно скорочується з лютого поточного року. На біржі праці в липні було зареєстровано 392 667 безробітних, це приблизно на 8 тисяч осіб більше, ніж перед початком літніх канікул.
При цьому кількість вакансій, згідно з інформацією Управління з працевлаштування, є найвищою з вересня 2008 року. У липні роботодавці пропонували майже 135 760 вільних робочих місць. У міжнародному рейтингу Чехія за рівнем безробіття займає сильні позиції, незайнятість у ЧР є другою найнижчою в Європі після Німеччини.
«Чеський ринок праці показує хороші результати. Люди знаходять роботу, і сьогодні кожен, хто дійсно хоче працювати, роботу знайде, – коментує ситуацію економіст Лукаш Кованда. – Причому не тільки в таких регіонах як Прага та Пльзень, де протягом тривалого часу найнижчий відсоток безробіття – нижче 4%, але й у тих областях, де його рівень набагато вищий, – наприклад, у Північній Чехії або Північній Моравії. З іншого боку, роботодавці нині стикаються з серйозною проблемою – вони не можуть знайти працівників відповідної кваліфікації. Всі хороші спеціалісти вже працевлаштовані, притому, що робота ще є, а от кадрів – немає. На жаль, іноді це може обмежити виробництво, наприклад, у промисловій області.
Єдиним «ліками» від цього, – але роботодавцям це чути не дуже приємно, – є підвищення заробітних плат. У порівнянні з періодом фінансової кризи, коли роботодавці були господарями ринку праці, нині ситуація змінилася. Тепер їм доводиться боротися за співробітників, що тягне за собою необхідність підвищення зарплат. Загалом, з точки зору макроекономіки, ситуація позитивна, але ми стикаємося з певними обмеженнями: лімітами ринку праці, кваліфікованістю чеської робочої сили і так далі».
Закономірно виникає питання: чи є можливість для підвищення заробітних плат у Чеській Республіці? Логічно, що величина зарплати повинна відображати продуктивність праці. За словами Лукаша Кованди, на продуктивність праці в Чеській Республіці накладає відбиток структура економіки. Чеська економіка орієнтується на монтаж, тому часто можна почути, що Чехія – це монтажна майстерня для більш розвинених європейських країн, субпідрядник. Саме через це страждає продуктивність праці в порівнянні, наприклад, з Німеччиною.
«Справа не в тому, що ми не працюємо, скоріше, тут відображається менше капіталовкладення, гірший менеджмент. Якщо ми збільшимо продуктивність праці, може йти мова і про зростання заробітних плат. Другий момент – чеська економіка багато в чому залежить від промисловості. Наша економіка – найбільш промислова з усього ЄС, – зазначає Лукаш Кованда. – А якщо ви залежите від промисловості, це означає, що необхідно більшу частину прибутку вкладати в розвиток виробництва. Якщо порівнювати це зі сферою послуг, то там немає необхідності інвестувати такі суми в розвиток, як у промисловості, вам не потрібно модернізувати фабрики і так далі. Тому у сфері послуг на зарплати співробітникам може йти більша частка прибутку роботодавця. Більш низька частка послуг в економіці існує в Євросоюзі після нас лише в Румунії».
Як роз'яснює Лукаш Кованда, зворотною стороною медалі низького рівня безробіття в Чеській Республіці є низька продуктивність праці. Наприклад, у країнах з великим капіталовкладенням в економіку, місце десяти робітників замінюється однією машиною. У Чехії ж на роботу приймають 10 співробітників, але їх продуктивність праці нижча, ніж у сучасного верстата. Одночасно, як уже згадувалося, у Чеській Республіці відчувається серйозний брак кваліфікованої робочої сили. Чи могла б його хоча б частково покрити робоча сила з-за кордону? На це питання відповідає експерт Економічної палати Чеської Республіки Маркета Шормова:
«Так, короткочасно ситуацію можна вирішити таким чином, що ми будемо приймати на роботу співробітників з-за кордону, звичайно, за умови наявності необхідної кваліфікації, і які без проблем зможуть інтегруватися в чеське суспільство. Наприклад, в даний час реалізується урядовий проект з працевлаштування українців. Однак, безумовно, цю проблему необхідно вирішувати в довгостроковій перспективі. В даний час існує деяке структурне розбіжність. Тобто необхідно вже зараз зв'язати роботодавців і підприємства з навчальними закладами, щоб випускники залишали їх з тією кваліфікацією, яка необхідна на ринку праці».
Як же справи з працевлаштуванням на практиці? На питання в цій області «Радіо Прага» відповів підприємець Євген, фірма якого займається утепленням будинків та іншою будівельною діяльністю в Чеській Республіці. У компанії Євгена працевлаштовано п'ять осіб, і за необхідності на роботу приймаються співробітники під конкретне замовлення – в середньому від 10 до 20 осіб на проект. Як можна охарактеризувати співробітників, які бажають працевлаштуватися на тимчасовий проект?
Кваліфікований працівник – це самородок, знайти якого дуже важко. І якщо трапляється хороший кваліфікований кадр, то його намагаються тримати і не відпускати, – розповідає підприємець. – Коли я кажу, що у нас постійно працює п'ять осіб, то йдеться про людей, які знають свою роботу, вміють її виконувати і роблять її на 100% якісно. Ті, кого ми добираємо, це не стовідсотково кваліфікована робоча сила, часто це іноземці, тому що, на жаль, місцевих представників Чеської Республіки дуже мало, їх не вистачає. Часто приходять люди, які до цього працювали сторожами в супермаркетах тощо. Нам доводиться їх попутно навчати і розбивати роботу на елементарні кроки, щоб ми змогли це замовлення виконати.
В період кризи, на жаль, виїхало багато українців, які перебували тут тривалий час і вже навчилися виконувати нашу роботу. За період кризи, коли роботи було дуже мало, вони пороз'їжджалися, і сьогодні відчувається їх гостра нестача. Зараз до нас їдуть хлопці, наприклад, з Румунії, які мають дуже слабке уявлення про ті європейські норми, які необхідно дотримуватися для якісного виконання замовлень.
Слова Лукаша Кованди про те, що нині роботодавці перестали бути господарями ринку праці, підтверджує і Євген: «Я б не сказав, що люди просто тікають. Хоча сьогодні, через нестачу професіоналів, вони прагнуть «вибити» для себе максимально хорошу суму за ту роботу, яку ми від них хочемо».
На запитання про те, чим же нині можна утримати цінних працівників, підприємець каже: «В основному це пропозиції стабільності, якісь бонуси від фірми, наприклад, службовий телефон, і, звичайно, премії – за хорошу роботу, за те, що ці люди залишаються з нами. Я вважаю, що за це їх потрібно фінансово віддячити».