Інформаційно-аналітичний дайджест для всіх, хто їде за кордон або залишається вдома
Освіта

Битва освітніх титанів

Битва освітніх титанів

Монополістів не може бути багато

Освітніми групами називають себе багато компаній. Достатньо мати кілька навчальних центрів і філій у різних містах або країнах, кілька варіантів програм - ось вам і група. Але в цій статті йтиметься не про них, а про серйозних міжнародних гравців, які по суті монополізували освітній ринок. Це Study Group і Aspect. У цих компаній багато спільного - обидві виросли з курсів англійської мови в Англії.

Aspect (точніше, його англійський прародитель - Angloworld) з'явився на кілька років раніше, але це не завадило Study Group з часом потіснити його і фактично «пересунути» з британського ринку на північноамериканський.

Отже, компанія Aspect Education була заснована майже сорок років тому. Початок їй поклали два швейцарці - Шиллер і Шеллер, які організували агентство Angloworld Travel. Агентство займалося тим, що привозило до Англії швейцарців та японців учити англійську. Бізнес ішов так добре, що 1972 року Шиллер і Шеллер вирішили відкрити власні школи англійської мови в Оксфорді, Кембриджі, Борнмуті та Лондоні. З часом цих шкіл стало понад двадцять по всій Англії.

Треба було завойовувати нові ринки, і 1991 року Angloworld Education об'єднується з Aspect - групою американських мовних шкіл. Одночасно розширювався і список пропонованих програм: до курсів англійської додалися академічний рік в американській школі, підготовка та зарахування до університету, бізнес- та професійні дипломні курси, стажування. Були спроби відкрити мовні школи в Європі. Іншими словами, до середини 90-х Aspect став потужною корпорацією з представництвами в Європі, США, Канаді та Австралії. Такому успіху чимало сприяло і створення корпоративного сайту, завдяки якому організація стала впізнаваною і в мережі Інтернет. Акцент, звичайно, робився на англомовних країнах як на найпопулярніших у студентів-іноземців. 2000 року до складу Aspect увійшли австралійські та новозеландські мовні школи International Language Academies, і це зробило компанію по-справжньому глобальною.

Сьогодні Aspect Education володіє міжнародними коледжами та мовними школами у Великобританії, Ірландії, США, Канаді, Австралії та Новій Зеландії, пропонує широке портфоліо освітніх і туристичних програм. Останні розробки компанії - спільна МВА з університетом Уельсу, IT/Business Diplomas у технологічних інститутах Австралії, Нової Зеландії та Канади, Design/Arts Diplomas у новозеландському коледжі Design and Arts College (Крайстчерч). Усі ці програми орієнтовані на практику та успішне працевлаштування.

Історія Study Group почалася у Британії на початку 90-х минулого року. Тоді це була порівняно невелика компанія British Study Group, яка володіла мовними школами Embassy Language Centres і коледжем Bellerbys College у Брайтоні. BSG одразу вибудувала правильну політику: почала активно рекламувати себе в країнах Азії, Східної Європи, Латинської Америки, Близького Сходу, Африки, звідки хлинув потік студентів, зацікавлених не лише в англійській мові, а й в академічній освіті. Тому Беллербіс-коледж зосередився майже виключно на підготовці іноземців до британського університету. І ця змичка - англійська мова - передуніверситетська програма - університет - виявилася саме тим, що треба. По суті, вона досі становить кістяк усього бізнесу Study Group. Нові коледжі, нові придбання та нові послуги лише розширювали географічні можливості, виконуючи головне завдання: допомогти іноземцю вступити до бажаного закордонного вишу, який, як вважається, відкриває великі кар'єрні перспективи.

Зауважимо, що з цим завданням і Study Group, і Aspect, та інші організації, які займаються передуніверситетською підготовкою, чудово справляються. Весь секрет у тому, що вони укладають угоди з університетами та інститутами, за якими всі випускники підготовчих програм, які набрали необхідну кількість балів на випускних іспитах, стають студентами. Зарахування до університету англомовних країн - це технологія. Тому головне - володіти інструментарієм: виконати набір певних умов і здійснити низку послідовних дій. Це й забезпечують компанії на кшталт Study Group і Aspect. І потім приємно, коли про тебе в чужій країні хтось піклується: підбирає житло, організовує культурну програму, допомагає зорієнтуватися. Усе це, що називається турботою про студента - Student Care, також входить до арсеналу міжнародних освітніх груп.

Успішність бізнес-моделі, обраної British Study Group, була підтверджена практикою. У другій половині 90-х компанія почала бурхливо розвиватися, відкриваючи нові коледжі у Великобританії, придбаючи компанії та навчальні заклади в Ірландії, Австралії, США. У результаті з BSG вона перетворилася на Study Group International, яка 1998 року була вигідно продана британській корпорації Daily Mail & General Trust і ще раз змінила назву, ставши просто Study Group. Експансія SG продовжилася і в нашому столітті: цього разу «впали» ринки Нової Зеландії та Канади. У підсумку SG володіє понад двадцятьма навчальними центрами в усіх основних англомовних країнах, у яких минулого року навчалося близько 36 тис. студентів. Більші обсяги тільки у міжнародних мереж EF і Berlitz, але вони беруть переважно кількістю мовних шкіл по всьому світу.

Щоправда, у великих обсягів є й зворотний бік: вважається, що коли справу ставлять на потік, якість навчальної програми усереднюється. Це загальний недолік усіх великих організацій - і мережевих шкіл, і освітніх груп. І хоча, наприклад, в Aspect'і стверджують, що їм вдалося зберегти персональний підхід (себе вони називають «глобальною компанією з сімейною атмосферою»), все ж факт залишається фактом. Втім, багато залежить від конкретної школи, що входить до групи. З одного боку, всі вони дотримуються спільної корпоративної політики та відповідають одному стандарту, але з іншого - у кожної свій директор і персонал, своя історія і своя атмосфера.

При всій схожості у Aspect'a та Study Group є деякі відмінності. По-перше, звісно, програми не однакові. По-друге, в Aspect'a немає власного Беллербіс-коледжу, тому всі академічні, професійні та підготовчі програми проходять на базі навчальних закладів-партнерів, де навчаються місцеві мешканці. Тобто іноземці одразу інтегруються в природне середовище, що має як свої плюси, так і мінуси. Крім того, Aspect пропонує окрім англійської курси французької, німецької, італійської та іспанської в партнерських школах Франції, Німеччини, Італії та Іспанії.

Конкуренти не сплять

Будь-яка успішна бізнес-модель народжує послідовників і продовжувачів. Тим більше що ідея пакетної, комплексної освітньої пропозиції для студентів-іноземців лежить на поверхні. Якщо компанія, скажімо, довгий час займається курсами іноземних мов, у її клієнтів неминуче виникають й інші запити: хтось хоче після курсів помандрувати, хтось - попрацювати, хтось - продовжити освіту. Якщо компанія велика і багата, то вона додає всі ці послуги до стандартного набору запропонованих програм.

Приблизно таким шляхом пішла, наприклад, EF Education. Компанія була заснована 1965 року шведом Бертилом Халтом, який досі є її власником. Як і у випадку з Aspect'ом, усе почалося з відправлення студентів на курси англійської до Англії. Невдовзі ця програма стала настільки популярною, що довелося відкрити офіси в інших Скандинавських країнах. Зараз у EF понад 90 офісів по всьому світу, агенти та представники у понад 100 країнах і 30 мовних шкіл. Цього року EF відкриває ще три центри - у Брісбені, Манчестері та Торкі. Крім того, по всьому світу розкидані франчайзингові школи EF, які навчають англійської та інших мов.

Загалом через систему EF щорічно проходять 200 тис. осіб - такий самий результат демонструє ще лише Berlitz. Курси іноземних мов - головний бізнес ЕЕ Education, і він розвивається насамперед: з'являються нові програми (зокрема онлайн), випускаються технічні новинки, наприклад портативний комп'ютер Efekta's Language Pod (LPod), у пам'яті якого закладені правила вимови, словники, граматика, аудіо- та відеобібліотеки, путівник по місту навчання, e-mail, служба повідомлень і календар. Але останнім часом EF пропонує й академічні програми.

Академічні та підготовчі програми з'являються в арсеналі й інших великих мовних шкіл. Наприклад, британська Bell Educational Trust окрім відомих курсів англійської мови тепер пропонує ще University Foundation Programme. А інша британська компанія, St Giles International, -зарахування до університету (University Placement).

Є в Англії ще одна освітня група, яка, на відміну, скажімо, від SG, міжнародного статусу не має, але у себе вдома займає міцні позиції. Це - Cambridge Education Group. Звісно, за масштабами та обсягами бізнесу їй зі Study Group, Aspect і EF не зрівнятися, але у своїй галузі вона цілком успішна.

Її головний плюс - унікальні підготовчі та університетські програми з творчих спеціальностей: мистецтво, дизайн, драма, театр та ЗМІ. До складу групи входить школа мистецтва та дизайну Cambridge School of Arts & Design, де можна отримати зазначені спеціальності. Але багато хто віддає перевагу готувати тут портфоліо та проходити Foundation, щоб потім мати вибір і спробувати вступити, наприклад, до знаменитого Saint Martins.

Ще одна унікальна програма Cambridge Education Group - спеціальна підготовка до вступу в Оксфорд і Кембридж (Oxbridge Entrance Preparation). Інші пропозиції більш традиційні, але не менш затребувані: підготовка до дипломів про середню освіту GCSE та А-level. Підготовка до магістерських програм, різноманітні курси англійської, літні школи.

Іншими словами, можна шукати плюси та мінуси великих освітніх груп, але з їхнім існуванням і роллю на ринку не можна не зважати.