Свій бізнес з кризи можна вивести з мінімальними втратами
А може, кращим рішенням буде продаж бізнесу?
Для того щоб вивести мале підприємство з кризи, необхідно рухатися гранично чітко і послідовно.
Перше питання, на яке необхідно дати однозначну відповідь – «Де ми знаходимося?». Тобто необхідно визначити своє місцезнаходження на ринку. Для відповіді на це, здавалося б, просте питання необхідно мати дані хоча б про 5-6 основних показниках: рентабельність, місячний оборот, співвідношення дебіторської та кредиторської заборгованості тощо. Отримавши цікаві дані, необхідно простежити динаміку їх зміни за останні півроку-рік. Якщо результати задовольняють потреби, можна розслабитися і похвалити себе за власний управлінський талант. Якщо ж результати не радують – рухаємося далі.
Змінюємо управлінську структуру
Малий бізнес сильний своєю гнучкістю та можливістю оперативного реагування на будь-які зміни. Ця обставина дозволить скоригувати управлінську структуру в короткі терміни. Проведіть аналіз ефективності роботи лінійних менеджерів. Ймовірно, є можливість скоротити їх кількість. На загальних зборах співробітників можна зробити оголошення про те, що працювати доведеться більше, але за меншу плату. З незадоволеними теж доведеться розпрощатися. Не варто нагнітати паніку. Ідеальним варіантом буде створення атмосфери єднання перед спільними труднощами.
Аутсорсинг
Уважно вивчіть організацію роботи за профільними напрямами. Ймовірно, має сенс частину відділів перевести на аутсорсинг або на підрядну схему роботи. Погодьтеся, – вигідніше платити за результат, ніж за процес. У подальшому, якщо хтось, дивлячись на ваше підприємство, вирішить «куплю бізнес», саме ця обставина буде значною перевагою – той факт, що ваш бізнес обслуговується незалежними сторонніми організаціями, додасть ваги вашому підприємству.
Використовуйте інновації
Майбутнє бізнесу сьогодні саме за використанням інноваційних технологій, і з цим уже мало хто сперечається. Звісно, в умовах ведення малого бізнесу часто інновації виявляються надто дорогим задоволенням – як з точки зору їх покупки, так і з точки зору їх використання. Але такими дешевими «примочками» як інтернет-сайт компанії та система онлайн-продажів обзавестися просто необхідно.
Працюйте над собою
Коли ми рекомендуємо працювати над собою, ми говоримо не лише про підвищення свого професійного рівня, але й про зміцнення свого авторитету керівника. Персонал повинен любити і поважати свого начальника. Станьте сильною особистістю. Сильною, але не жорсткою. Намагайтеся бути для персоналу прикладом: жартуйте, цікавтеся їхніми справами, будьте доброзичливими та оптимістичними. Асоціюючи вас як керівника з усією організацією в цілому, співробітники будуть працювати набагато ефективніше, якщо будуть відчувати до вас певну симпатію.
Дотримуючись описаних вище простих правил, ви зможете вивести свій бізнес з кризи з мінімальними втратами.
_